A Gestão da Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento no Período de 2004 a 2010

Por: Ricardo Nascimento de Avellar Fonseca.

26 páginas. 2011 00/00/0000

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Resumo

Este estudo apresentou um modelo de análise para gestão da Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento (SNEAR) do Ministério do Esporte que relacionasse a dimensão estratégica com a dimensão operacional dessa gestão. A finalidade do trabalho foi evidenciar a importância do Planejamento e em especial do Planejamento Estratégico realizado pela Secretaria Nacional de Esporte de Alto Rendimento no sentido de dar foco a atuação do Governo Federal e de estabelecer parâmetros que sejam passíveis de mensurar a efetividade, eficácia e eficiência dos resultados da gestão dessa Secretaria. Foram considerados os conhecimentos e experiência do autor e a revisão de literatura sobre gestão pública federal, sobre gestão esportiva e o Plano Plurianual (PPA). Os resultados mostraram a dissonância entre o Programa de Governo Brasil no Esporte de Alto Rendimento – Brasil Campeão, que tratava da dimensão operacional, e o Plano Estratégico, que refletia a dimensão estratégica da gestão. Visando contribuir para a qualificação da gestão da SNEAR foram feitas sugestões de alteração no Programa e sua adaptação ao Plano Estratégico.

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