Resumo

A presente investigação tomou como base os pressupostos teóricos do advocacy coalition framework para analisar a política de gestão do esporte Orientação, considerando o processo de ruptura apresentado pela Confederação Brasileira de Orientação nos últimos dois anos, depois de passar mais de 16 anos sem evidenciar mudanças significativas. O objetivo geral dessa pesquisa é analisar, a partir da estrutura teórica do advocacy coalition framework, as principais modificações ocorridas na gestão da Confederação Brasileira de Orientação decorrentes do seu processo de ruptura política. Além disso, objetiva especificamente identificar as coalizões de defesa que compõem o subsistema do esporte Orientação brasileiro; descrever os sistemas de crenças de cada coalizão; e ponderar sobre a aplicação desse modelo na análise de entidades de organização esportiva como a confederação estudada. Possui natureza teórica, abordagem qualitativa e objetivo descritivo e analítico. Apresenta o resultado de pesquisas bibliográfica e documental, com recorte temporal compreendido entre 1999 e 2018 e interpretação de dados por meio de análise de conteúdo. Foram evidenciadas duas coalizões, a primeira delas foi chamada Coalizão das Múltiplas Vertentes, de acordo com suas crenças de núcleo profundo, centraliza a gestão da Orientação em torno de sua confederação nacional e compreende esse esporte enquanto um fenômeno abrangente, englobando ao mesmo tempo esporte, lazer e produto turístico. A segunda, Coalizão da Vertente Competição, compreende a Orientação apenas como um fenômeno esportivo competitivo e entende sua gestão de forma descentralizada. Dessa forma, o advocacy coalition framework contribuiu para compreender o processo de ruptura dentro da política da Orientação no Brasil, que culminou nas mudanças na forma de gerir o esporte percebidas nos últimos anos.

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