Resumo

O estudo da liderança dentro do esporte de rendimento tem sido foco de pesquisas
na área da psicologia esportiva e muitos analisam a relação entre treinador e atleta
através da identificação do estilo de liderança dos técnicos considerando a percepção
dos atletas e auto percepção do técnico. Nesse sentido, este estudo buscou analisar
o estilo de liderança dos técnicos da delegação da cidade de Maringá-PR nos Jogos
da Juventude e Jogos Abertos do Paraná realizados no ano de 2005. Participaram da
pesquisa um total de 345 sujeitos entre atletas dos Jogos da Juventude e Jogos Abertos
além de seus respectivos técnicos (20 sujeitos) que consentiram a participação no
estudo. Os dados foram obtidos através da Escala de Liderança no Esporte (LSS)
de CHELLADURAI (1978) a qual foi respondida de forma individual pelos atletas e
técnicos. Na análise dos dados foi utilizada estatística descritiva e o teste de MannWhitney. Os resultados evidenciaram que os técnicos das equipes jovens possuem
uma boa auto percepção, pois não encontrou-se diferença significativa entre o estilo
de liderança percebido pelos atletas e a auto percepção do treinador. Nas equipes
adultas encontrou-se diferença significativa nas dimensões treino-instrução (0.010)
e reforço (0,037). Em relação ao estilo de liderança nos Jogos da Juventude (juvenil)
e nos Jogos Abertos (adulto), encontrou-se diferença significativa na dimensão reforço
positivo (0,000), evidenciando que nos atletas mais jovens o técnico usa mais reforço
do que nos atletas adultos. Na comparação da percepção dos atletas de equipes
masculina e feminina encontrou-se diferença significativa nas dimensões suporte
social (0,014) e autocrático (0,008), portanto os técnicos de equipes femininas
utilizaram mais suporte social que nas equipes masculinas, enquanto que os técnicos
das equipes masculinas adotaram comportamentos mais autocráticos quando
comparado com as equipes femininas. Encontrou-se diferença significativa na versão
preferência: os atletas de equipes adultas preferiram mais técnicos de estilo autocrático
do que as equipes femininas. Conclui-se que o estilo de liderança autocrática
predominou nas equipes masculinas, o que os atletas aprovaram e deram preferência.
Tanto as equipes juvenil quanto adulta preferiram o técnico que apresenta
comportamentos de reforço e treino-instrução, demonstrando assim, que o estilo
de liderança do técnico desportivo deve adaptar-se às característica das equipes no
que se refere ao gênero e idade.

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