Comparação Entre as Destinações dos Recursos Financeiros e o Modelo de Sucesso Esportivo

Por: Luiz Carlos Delphino de Azevedo Júnior.

11 páginas. 2015 00/00/0000

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Resumo

Criada em 2010, a Confederação Brasileira de Rugby (CBRu) tem o objetivo de transformar o Brasil em uma potência da modalidade até 2030. Para isso, a entidade desenvolveu um planejamento audacioso, que exige o cumprimento de metas de planejamento, como a ampliação das receitas financeiras. Em quatro anos, a verba da entidade saltou de R$ 933.323,43 para R$ 14.678.000,00. As pesquisas sobre os modelos de sucesso esportivo atuais, como o modelo SPLISS, citam nove pilares que devem ser atendidos para a obtenção do êxito. A análise das destinações das receitas da CBRu frente aos pilares do modelo SPLISS demonstrou que 59,38% dos recursos foram destinados às competições internacionais e nacionais e 23,66% utilizados na governança e na organização da modalidade. Diversas parcerias foram estabelecidas para o atendimento dos pilares 3, 6 e 9. Outros dois pilares ainda precisam de ajustes, como o 4 (sistema de detecção de talentos esportivos da modalidade) e o 5 (suporte para a aposentadoria dos atletas). O modelo de gestão estabelecido pela confederação atende os pilares baseados nos modelos de sucesso previstos na literatura internacional, necessitando de pequenos ajustes para o pleno atendimento das metas estabelecidas no planejamento estratégico. 

Endereço: http://cev.org.br/biblioteca/curso-avancado-de-gestao-esportiva-trabalhos-de-conclusao-de-curso-2014-e-2015/

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