Copa do Pantanal 2014: Perspectivas Sobre os Legados Econômicos em Cuiabá/mt

Por: Kelen Katia Prates Silva.

IV Congreso Latinoamericano de Estudios Socioculturales Del Deporte - ALESDE

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Resumo

Este trabalho tem como problema central as prospectivas dos legados econômicos da Copa do Mundo 2014 sediada no Brasil e tendo como uma de suas cidades-sedes Cuiabá/MT. Tomando como ponto de partida as percepções de estudantes do nível médio da Escola Estadual José Leite e do nível superior da Universidade Federal de Mato Grosso, investigamos quais as expectativas destes estudantes em relação aos legados tangíveis no campo econômico durante e após a realização do megaevento esportivo. A pesquisa parte de um desdobramento do projeto de pesquisa realizada pelo grupo de Estudos e Pesquisas em Esporte, Cultura e Sociedade (GEPECS) na Universidade Federal de Mato Grosso. Este projeto é denominado: “Estudo sobre Investimentos e Legados da Copa do Mundo de 2014 em Cuiabá/MT” e se encontra em andamento. Trata-se de uma análise qualitativa que tem como base teórica a sociologia do esporte (DaMatta, Elias, Bourdieu), a literatura sobre megaeventos esportivos (DaCosta, Horne) e a economia do esporte (Proni). Os objetivos centrais do trabalho são: a) Analisar as expectativas dos cuiabanos para a Copa do Pantanal 2014 – tomando como amostra as percepções dos estudantes de nível médio e superior de Cuiabá e b) identificar e analisar quais os legados econômicos esperados durante e após a realização da Copa do Pantanal 2014. Nas entrevistas realizadas, percebe-se grande expectativa de aumento nos setores de hotelaria, comércio e construção civil. O crescimento econômico esperado é de âmbito temporário, contudo os legados tangíveis na esfera econômica poderão ser observados com certo espaço temporal. Na opinião dos estudantes vários setores serão ,atingidos de forma positiva com a realização da Copa do Pantanal 2014 em Cuiabá/MT e isso trará contribuições para o futuro da cidade de Cuiabá, visando inclusive à formação de uma cidade moderna.
 

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