Resumo

Este estudo investigou os planejamentos e execuções de políticas de Esporte e Lazer desenvolvidas na gestão da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer de Vitória-ES (SEMESP) no período de 2005 a 2012, buscando explicações para o aparente distanciamento do modelo de gestão pautado na participação cidadã. Trata-se de um estudo qualitativo, a partir da pesquisa documental e entrevistas referentes à gestão da SEMESP e suas possíveis parcerias, sobretudo com o Conselho Municipal de Esporte (COMESP). Para tabulação dos dados a técnica utilizada foi à análise de conteúdo de Bardin (2009). Assim, um dos principais fatores apontados para que a gestão do esporte e lazer na cidade Vitoria se afaste da perspectiva de gestão social é maior presença de um discurso esportivista que se cunhava na formação de atletas e no esporte de alto rendimento, bem como a ausencia do interesse coletivo pela apropriação do esporte e lazer enquanto direito. Por outro lado, é possível afirmar que apesar destas incongruências o setor de esporte e lazer têm avançado no intuito de promover acesso destas práticas aos cidadãos.

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