Recursos organizacionais e avaliação do apoio à carreira do atleta adaptando e aplicando a teoria no contexto brasileiro

Este estudo propõe, a partir da adaptação do referencial analítico de Truyens et al. (2014), compreender a organização do apoio à carreira do atleta em cinco confederações esportivas brasileiras, durante o ciclo olímpico 2013-2016.
Metodologia/abordagem: Esta pesquisa, de natureza quanti-qualitativa, foi realizada em três etapas: adaptação, refinamento e aplicação do instrumento de Truyens et al. (2014). O recorte temporal foi o ciclo olímpico 2013-2016.
Originalidade/relevância: Diante da falta de indicadores específicos para o contexto brasileiro, este trabalho pretende contribuir com os estudos sobre o ambiente da gestão e política esportiva, analisando e identificando características específicas dos recursos internos das organizações esportivas, bem como as políticas relacionadas ao apoio aos atletas e suas carreiras.
Principais resultados: Os resultados apontaram para uma heterogeneidade no padrão de execução e desenvolvimento de ações que abordam o apoio à carreira do atleta, o qual pode estar associado a dois fatores: a) a ausência de um sistema esportivo estruturado; e b) a autonomia atribuída às entidades desportivas.
Contribuições teóricas/metodológicas: A análise empírica dos recursos aplicados no apoio à carreira do atleta pode fornecer uma série de implicações gerenciais, a fim de permitir que os gestores tomem decisões estratégicas relacionadas ao desenvolvimento de atletas no Brasil.
Contribuições sociais: Esses achados destacam a importância de entender o apoio à carreira de atletas e de considerar que a aplicação dos recursos organizacionais devem estar ligados às necessidades dos atletas. Isso depende do surgimento de uma cultura esportiva preocupada com o desenvolvimento dos atletas e não apenas com os resultados.

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