Resumo

O lazer nos hotéis vem sendo ultimamente bastante discutido e estudado, sobretudo nos limites da recreação, sua gestão e a participação do profissional de lazer neste contexto. Este artigo amplia a discussão da questão, tomando o exemplo dos resorts para identificar pontos conflitantes entre a visão de negócio e a visão dos significados do lazer, bem como alguns fatores práticos e estruturais que contribuem para o distanciamento das duas visões. O entendimento do assunto é construído através de uma visão multilateral, observando os interesses não só do lazer, mas de outras áreas do conhecimento que permeiam a questão, como turismo, hotelaria, administração e marketing. O tema abordado neste estudo descortina um quadro complexo, mas também aberto a novas possibilidades para o melhor desenvolvimento do lazer nestes empreendimentos.

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