Resumo

Na atualidade, muitas exigências têm permeado o ramo empresarial, principalmente, as relacionadas com a qualidade no trabalho, contribuindo para o crescimento da área de Treinamento e Desenvolvimento (T&D). O T&D configura-se como uma ferramenta voltada para ações organizacionais, com intuito de promover aprendizagens, focalizando o aperfeiçoamento pessoal e técnico de trabalhadores (ARAÚJO, 2005). O treinamento tem a finalidade de auxiliar pessoas, visando ao aperfeiçoamento do conhecimento e de habilidades, por meio de diferentes ações, como programas de educação, cursos, oficinas, palestras e vivências práticas (SILVA, ROTHERMEL, PEREIRA, 2016; VARGAS; ABBAD, 2006). Para Pellizzaro et al. (2014) não se encontram pessoas com todas as capacidades requeridas por uma empresa, já na contratação, e, por isso, o treinamento para desenvolver competências pode ser um importante recurso. Empresas buscam cada vez mais a consolidação de equipes de trabalho e a utilização de recursos e metodologias como o Team Building, visando à formação de uma equipe eficiente e a integração de diferentes pessoas em um só grupo. Os treinamentos voltados para o Team Building analisam pontos fortes e fracos de uma equipe de trabalho, para que estes possam ser ajustados, por meio de ações e estratégias específicas (ANDRADE, 2011). Entre os diversos recursos utilizados para a área de T&D encontram-se os treinamentos realizados ao ar livre, nos quais permeiam ações envolvendo jogos, dinâmicas de grupo e as atividades de aventura na natureza.