A profissionalização do futebol: uma reflexão acerca das âncoras de carreira de executivos e gerentes de futebol
Por Rogério Cunha Voser (Autor), Rodrigo Carlet (Autor), Marcos Xavier de Andrade (Autor), Alexandre Patz Hein (Autor), Manoel Eduardo do Prado Shamah (Autor), Luciano de Oliveira Elias (Autor).
Em Rbff - Revista Brasileira de Futsal e Futebol v. 13, n 52, 2021.
Resumo
A presente revisão narrativa tem como objetivo discorrer sobre as âncoras de carreira, tidas como fatores que motivam os profissionais a exercerem suas funções, relacionando-as com cargos de executivos e gerentes de futebol. O futebol brasileiro vem sendo profissionalizado verticalmente a cada ano com a implementação de legislações específicas que conduzem os clubes à melhora. Neste sentido, a presente revisão narrativa tem como objetivo discorrer sobre as âncoras de carreira, tidas como fatores que motivam os profissionais a exercerem suas funções, relacionando-as com cargos de executivos e gerentes de futebol. As âncoras de Carreira são classificadas em oito categorias: Competência Técnica/Funcional, Competência Gerência Geral, Autonomia/Independência, Segurança/Estabilidade, Criatividade Empreendedora, Serviço/Dedicação a uma Causa, Puro Desafio e Estilo de Vida. Esse artigo justifica-se pela necessidade de reflexão a respeito da profissionalização no futebol. Assim, analisar e entender as competências e motivações para o exercício das funções de executivos e gerentes de futebol poderá ser um fator de grande relevância para um melhor desempenho das organizações esportivas de futebol.