Resumo
O presente estudo objetivou principalmente identificar as tarefas e operações pertinentes ao cargo e o grau de freqüência com que são desempenhadas pelos ocupantes do cargo de Dirigente de Departamento de Educação Física e Desportos de Estados e Territórios ou dos cargos e órgãos correspondentes neste nível, observar a necessidade do conhecimento administrativo para o exercício do referido cargo; apresentar sugestões de assuntos relacionados à área de Administração, que sejam úteis aos ocupantes do cargo no desempenho das tarefas. Para identificação das tarefas e operações foi empregada a Metodologia da Análise Ocupacional, com adaptações constantes do item de Limitação do Estudo. Para aplicação da referida metodologia foi construído um instrumento de coleta de dados. A amostra da pesquisa constou de Dirigente de Departamento e Especialistas da área de Administração Desportiva. Foram formuladas questões que orientam o estudo, de forma que, com as respostas, foi possível alcançar os objetivos definidos no trabalho. São analisadas também as atribuições legais dos Dirigentes e o nível hierárquico em que se posiciona o cargo dentro da Estrutura Administrativa Estadual. No referencial teórico foram enfocadas as formas de identificar o conteúdo do cargo e a necessidade do conhecimento administrativo.O trabalho apresenta as seguintes conclusões:a - a descrição das tarefas e operações consideradas pertinentes e o grau de freqüência com que as mesmas são desempenhadas pelo Dirigente de Departamento;b - o nível hierárquico e a denominação do cargo e órgão são muito diversificados nos Estados e Territórios;c - o conhecimento administrativo é de grande importância para o exercício do cargo;d - os Dirigentes em sua grande maioria não possuem formação acadêmica relacionada com a área de Administração;e - às sugestões de alguns assuntos relacionados com concepções desenvolvidas pela teoria de Administração e de contribuições de diversas ciências, em particular das Ciências Sociais e do Comportamento Humano.
