Resumo
O objetivo do trabalho é realizar uma análise descritiva do modelo de gestão esportiva de alto rendimento a ser adotado pelo clube “A Hebraica”. A amostra foi composta por 72 indivíduos de ambos os sexos (57 homens ou 79,16% e 15 mulheres ou 20,83%), sendo 18 dirigentes (15 homens e 3 mulheres, com idade média de 54 anos), 22 técnicos (19 homens e 3 mulheres, com idade média de 42 anos) e 32 atletas (23 homens e 9 mulheres, com idade média de 21 anos), todos ligados ao esporte de rendimento de “A Hebraica”. Eles responderam aos questionários adaptados da análise de modelo SPLISS de De Bosscher et al. (2011). Os resultados comprovam que atletas, técnicos e dirigentes, nesta ordem, creem na necessidade de uma política esportiva e concordam com a criação de um setor de alto rendimento, desde que haja um modelo de gestão esportiva nos moldes atuais. Considerando as limitações encontradas no estudo, conclui-se que a gestão adotada por “A Hebraica” tem características que podem levar ao sucesso esportivo internacional, mas com adequações ao modelo atual de gestão e contando com o apoio da diretoria e de recursos financeiros externos, além dos próprios. O clube deve rever também sua política financeira e de formação dos atletas, investindo na infraestrutura e no apoio aos novos talentos.
