Resumo

Introdução: A Pandemia provocada pelo Corona Vírus – COVID-19 – é um desafio para toda a sociedade. Passar por esse período de contágio demanda a aplicação de conhecimentos para encontrar soluções mais adequadas para reduzir, minimizar ou mesmo anular os impactos negativos deste surto que assola todo o mundo. O domínio dos riscos eminentes com a crise da pandemia, exigiram dos clubes sociorrecreativos a adoção de medidas que garantissem a menor taxa de inadimplência, ou mesmo a menor evasão possível dos seus associados. Considerando que apesar dos clubes contarem com diversas receitas para sua manutenção e desenvolvimento, como a locação de salões para eventos, por exemplo, a taxa paga mensalmente pelos seus associados representa a maior fonte de renda. Objetivo do estudo: O objetivo deste trabalho é apresentar o estudo inicial da análise do impacto da crise provocada pelo Corona Vírus COVID-19, surgido na China em dezembro de 2019, e ainda em andamento, nos clubes sociorrecreativos de Curitiba, PR. Referencial teórico: O domínio do risco é um fator decisivo à sobrevivência das empresas. Para isto, é indispensável que os clubes considerem a gestão de riscos, conforme destaca Silva (2008) como um processo contínuo de identificação e análise para a produção de respostas às ameaças. No princípio da pandemia, os clubes de Curitiba e Região Metropolitana, em reunião com o Sindicato dos Clubes Esportivos, de Cultura Física e Hípicos do Estado do Paraná - SINDICLUBES-PR, resolvem paralisar as atividades por um período de 15 dias para atender as recomendações das autoridades sanitárias, considerando que essas entidades não estão dentro do conjunto de atividades consideradas essenciais (BEM PARANÁ, 2020). Este foi o princípio das diversas medidas que os clubes adotaram para atender às medidas de distanciamento social e quarentena, determinadas pelos organismos de saúde. Material e método: Para compreender o movimento dos clubes, durante esse período, foi elaborado um estudo exploratório, com análise qualitativa a partir de reportagens em websites, informativos dos clubes, divulgados no site das próprias instituições. O grupo estudado é composto por clubes da cidade de Curitiba – e região metropolitana – filiados ao SINDICLUBES-PR. Resultados: Como primeiros indicativos, foi possível observar que a crise da pandemia provocou uma tensão entre associados e os clubes. Isto demandou da diretoria dos clubes a elaboração de um conjunto de estratégias para administrar sua relação com os associados. Entre elas a redução da taxa de manutenção e a realização de atividades via mídia digital, por exemplo. Discussão e Conclusão: As atividades oferecidas pelos clubes sociorrecreativos não foram consideradas essenciais – durante o período pesquisado - e desta forma, não poderiam funcionar de forma regular. Assim, encontramos de um lado, os associados com reivindicação para a redução ou suspensão da taxa de manutenção e do outro, as instituições buscando alternativas para equilibrar as despesas e receitas, com um esforço de assegurar que os associados realizassem sistematicamente o pagamento da taxa de manutenção.