Resumo
O presente trabalho tem como objetivos propor métodos para estudar a atual realidade das 27 Federações Estaduais de Voleibol em relação à política de gestão de recursos humanos e sugerir estratégias e planos de ação que minimizem os problemas que forem identificados. O trabalho apresenta uma abordagem do quadro atual analisando-o através do prisma da gestão, indicando estratégias e planos de ação baseados no bem sucedido processo de profissionalização interna implantado na Confederação Brasileira de Voleibol, focando nas ações realizadas para melhorias dos recursos humanos desta entidade e nos resultados obtidos após esta implantação. A metodologia empregada foi desenvolvida através da observação do trabalho desenvolvido pelas 27 Federações Estaduais de Voleibol, entrevistas com os gestores da Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) que lideram unidades que lidam diretamente com estas Federações, atletas amadores e profissionais, ex-atletas, dirigentes, treinadores e professores de Educação Física que atuam no Voleibol, além de pesquisas nos registros das Unidades de Vôlei de Praia, Voleibol de Quadra e de Registro da CBV. A importância deste estudo está relacionada à relevância que estas entidades possuem no processo de desenvolvimento do Voleibol, assim como na diminuição da dependência que este esporte possui em relação à CBV. Os resultados mostram que as Federações Estaduais de Voleibol não possuem uma política de gestão de recursos humanos, o que resulta em inoperância e pouca produtividade.
