Resumo
A gestão esportiva atravessa um momento de transição, exigindo novas reflexões, visões, concepções e descobertas para responder às demandas. A proposta deste trabalho foi elaborar um modelo de gestão e governança, nas categorias de base do futebol, sob a ótica do planejamento estratégico e com pensamento corporativo, criando sistemas em que a organização deverá ser dirigida, monitorada e incentivada por seus stakeholders. Este projeto é um experimento de estudo transversal quantitativo, que adota a análise descritiva exploratória (survey) e atua na estruturação de uma análise preliminar para o conhecimento, desenvolve estratégias para inovar e cria planos de ações para empreender. Os resultados foram apresentados com a proposição de novos esquemas de rotinas e fluxos de trabalho, construídos para potencializar as ações dos recursos humanos. Com abordagem integrativa e olhar estratégico, pretende-se obter a compreensão sistêmica por meio de um conjunto de práticas que aproximam a organização esportiva da excelência em competitividade.
