Modelos de Gestão Esportiva em Clubes e Academias de Florianópolis-sc

Estudo desenvolvido em clubes e academias de Florianópolis/SC revela um modus operandi padrão de atuação profissional na área da gestão esportiva. Entende-se como modelo de gestão, conforme destaca Fayet (2009), como um conjunto de conceitos e práticas que oferecem meios de reduzir a complexidade e as incertezas. É a filosofia que irá permitir à organização operacionalizar suas atividades, por meio de padrões de administração e de análise do ambiente interno e externo. Metodologicamente, a pesquisa envolveu 30 organizações esportivas que tem efetivo exercício profissional em Florianópolis, através de um questionário semi estruturado,  sendo trabalhados 10 aspectos relevantes, tais como: as características gerais do clube/academia; a estrutura disponível; o organograma funcional da empresa; como é percebida a  democracia interna; o modelo de gestão aplicada; como é trabalhado o empreendedorismo; as inovações que estão sendo implementadas na organização; o tipo de marketing que é feito no clube/academia; o tipo de planejamento que é feito pela entidade esportiva; e, também, como são percebidos os desafios de mercado e a concorrência. A pesquisa transversal e qualitativa apresentou uma abrangência em função dos aspectos destacados, contudo, procurou focar na compreensão do modelo de gestão predominante nas organizações estudadas, encontrando predominantemente a existência de um padrão básico de atuação. Spessotto (2008) destaca que modelo de gestão é uma ferramenta norteadora para a organização, baseada na sua visão de negócios e que vai determinar o tipo de gestão que será empregada na empresa. A conclusão desta pesquisa indica que existe um processo de evolução e caracterização dos modelos de gestão em Florianópolis, pois observa-se que, de maneira geral, as organizações definem suas políticas e estratégias de atuação baseadas em mais de um modelo, de acordo com o contexto em que estão inseridas, o tamanho da organização e o nível de profissionalização que vivenciam. Portanto, estudar e socializar o problema da gestão esportiva, é condição fundamental para compreendermos o processo que está em curso de desenvolvimento profissional das organizações esportivas.

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