Resumo
O Centro Olímpico de Treinamento (COT) foi apresentado durante o processo de candidatura
à sede dos Jogos de 2016 como o mais significativo legado para o esporte brasileiro
e o sul-americano. Tal oportunidade e circunstância trazem à tona muitas expectativas relacionadas
aos benefícios que podem surgir, a partir da utilização dessa nova estrutura, após a
realização dos Jogos. Conseguir identificar e gerenciar essas expectativas apresenta-se como
um grande desafio que pode ser decisivo para o sucesso no desenvolvimento desse legado.
Nesse sentido, buscamos identificar as expectativas de diferentes stakeholders envolvidos com
o planejamento, a entrega, a operação e a utilização do Centro Olímpico de Treinamento,
a respeito do uso do COT no período posterior aos Jogos. Para isso, elaboramos um roteiro
de entrevista que buscou identificar diferentes percepções dos entrevistados relativas ao projeto,
que foram então analisadas com base no referencial teórico a respeito do tema legado,
desenvolvido em nossa revisão de literatura. Os resultados indicam que existem diversas expectativas
relacionadas ao uso do COT, após 2016, atreladas a uma possível falta de liderança
no processo de planejamento desse legado. Cabe aos atores envolvidos tomar a dianteira no
processo de mobilização e na proposição de ações necessárias para que o planejamento do
legado, do primeiro Centro Olímpico de Treinamento do Brasil, possa de fato tomar forma
e ajudar a garantir os tão almejados benefícios de longo prazo apresentados em nosso projeto
de candidatura.
