Resumo
Este artigo trata de um estudo acerca de uma instituição portuguesa, o Runporto, cuja missão é desafiar as pessoas do Porto, de Portugal e do Mundo a correr. O objetivo principal deste trabalho é identificar, por meio de um estudo de caso, as formas de atuação desse empreendimento e sua contribuição para o desenvolvimento local por meio do desporto. O artigo utiliza o argumento da hélice tríplice, a matriz de impacto de Preuss e a metodologia SWOT para efetivar as análises. O instrumento utilizado para a coleta de dados foi uma entrevista de profundidade, realizada com o presidente do Runporto.
