Resumo

O director desportivo é um activo importante na direcção executiva das Organizações do Futebol. O objectivo principal deste estudo foi a caracterização da actividade dos Directores Desportivos nas Organizações do Futebol profissional e não profissional, em Portugal, nomeadamente através da caracterização das Organizações do Futebol, da identificação do perfil e da natureza das actividades de gestão, desenvolvidas pelos Directores Desportivos. Concebemos um modelo de análise para responder aos problemas e objectivos do estudo. A amostra utilizada incidiu em 69 Organizações do Futebol em Portugal, sendo possível retirar informação relativa a 124 Directores Desportivos. A recolha dos dados foi realizada através da aplicação das técnicas: análise documental, entrevistas e questionário. Utilizamos como procedimentos estatísticos, a análise estatística descritiva, inferencial e análise de conteúdo. Através dos resultados do estudo é possível caracterizar as Organizações do Futebol em Portugal, o perfil dos Directores Desportivos em cargos executivos e a percepção dos Directores Desportivos, relativa às actividades de gestão desenvolvidas nas Organizações do Futebol. A gestão financeira, desenvolvimento de receitas, liderança, assuntos dos jogadores e definir staff foram percepcionadas como as actividades mais importantes, em oposição às actividades de rotina, ligação, recolha e disseminação de informação. Verificamos uma associação positiva e significativa entre a importância e o tempo gasto, relativa às actividades de gestão. As responsabilidades dos DDtop e DDint revelaram-se complementares (elevada associação significativa e negativa). No futebol profissional e não profissional, a importância das actividades de gestão foi percepcionada de forma semelhante, ao contrário da percepção relativa ao tempo gasto. O capital humano dos Directores Desportivos é um activo intangível, fundamental na competitividade das Organizações do Futebol. O director Desportivo será uma nova profissão cuja importância é decisiva na melhoria do funcionamento das Organizações do Futebol, bem como na definição das suas estratégias, politicas e missões. :: Editorial Gastão Sousa DESTAQUE :: Representações dos Dirigentes Desportivos Acerca da Formação dos Treinadores António Rosado; J. Costa; Isabel Mesquita; M. Rolla; Carlos Colaço ARTIGOS :: A Segmentação no Desporto e Turismo nos Açores, Canárias e Madeira. Nuno Lourenço; Abel Correia :: Perspectivas dos Supervisores de Desporto nas Subprefeituras do Município de São Paulo: um olhar para a sua função e dificuldades. Eva Chaska Uchitel Tesch :: Estratégia no Desporto para Todos – Estudo das Organizações Desportivas da Região Autónoma da Madeira em 2001/2004 Rafael Santos; Abel Correia :: O Director Desportivo nas Organizações do Futebol em Portugal. Caracterização da Actividade dos Gestores de Desporto nos Clubes de Futebol Profissional e não Profissional. Victor Maças :: O Instituto do Desporto da Madeira e as Associações de Modalidade – Uma Relação de Apoio e Cumplicidade Jorge Soares :: Serviços e Segmentos – Alvo dos Ginásios/Helth Clubs em Portugal Micaela Neto; Abel Correia :: Estilos de Liderança e Técnicas de Gestão para o Sucesso na Gestão Desportiva Rodrigo Herbert Macedo; Carlos Colaço :: A Comunicação da Organização de Actividade Desportivas no Quadro de uma Interação entre a Autarquia, a Escola e o Clube Francisco Teixeira Homem; Pedro Sarmento; Carlos Colaço; António Rosado DOSSIER: NEGÓCIOS E IDEIAS :: Turismo Náutico – Um Mar de Oportunidades Elsa Pereira