O Marco Lógico Como Proposta Para Gestão de Políticas Públicas Municipais na área do Esporte

A pesquisa visou descrever experiências práticas de Monitoramento e Avaliação das ações da Secretaria Municipal de Esporte do Município de Lavras – MG, mostrando uma visão geral sobre os objetivos da avaliação e metodologia empregada no que tange os projetos de esporte oferecidos à comunidade. Com o intuito de privilegiar as discussões sobre os múltiplos olhares, foi realizada uma entrevista semiestruturada e a apresentação do modelo do Marco Lógico como ferramenta para o planejamento e desenvolvimento de propostas de monitoramento e avaliação no âmbito desta Secretaria. Pode-se inferir que a Secretaria não realiza nenhuma ação de planejamento estruturado e consequentemente não há ações de monitoramento e avaliação, os sujeitos da pesquisa desconhecem os mecanismos para tais ações. Mesmo tendo mostrado interesse e compreensão a respeito desta metodologia, a leitura de situação destes gestores não os estimulou a tentar utilizá-la e a mudar algumas práticas arraigadas no município. Tais resultados se mostram importantes como levantamento de aspectos a superar nesse campo relativamente novo para área da gestão pública do esporte, o do monitoramento e avaliação

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