Resumo

No âmbito da gestão desportiva, o planejamento estratégico e as estruturas organizacionais são temas relevantes.  O  presente  estudo  buscou  analisar  se  e  como  o  futebol  brasileiro  realiza  um  planejamento  estratégico  para  a  formação de novos jogadores, tendo como objeto de estudo um caso recente e pioneiro no esporte do país: o projeto  STK  Fluminense  Samorín.  A  investigação,  que  envolveu  o  Fluminense  F.C.  e  sua,  então,  filial  na  Europa,  é  caracterizada  como  um  estudo  de  caso  com  abordagem  qualitativa.  A  coleta  de  dados  foi  realizada  através  de  entrevista  semiestruturada.  Com  os  resultados  alcançados,  percebe-se  que  os  objetivos  traçados  pelos  clubes  estudados são bem claros, mas nem todos foram concretizados. No âmbito do trabalho do gestor, observou-se que  os primeiros objetivos foram alcançados, com o acesso do STK Fluminense Samorín à segunda liga do país logo  na  primeira  temporada,  mas  o  objetivo  principal,  que  era  o  de  chegar  à  primeira  liga  e,  assim,  estarem  aptos  à  classificação para competições europeias, não foi alcançado. Apesar das constantes mudanças do futebol brasileiro,  a continuação do projeto – já encerrado – poderia render frutos para o esporte no país, pois poderia se tornar um  modelo de gestão de carreiras para outros clubes, tanto de futebol quanto de outras modalidades. Além disso, o  próprio  futebol  eslovaco  poderia  ganhar  maior  visibilidade  a  partir  desta  proposta.  O  trabalho  é  embasado  por  autores como Sarmento, Porter, Chiavenato, entre outros

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