Sobre
Apresentação
Com este exemplar o projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI completa seu segundo ciclo de trabalhos. Um olhar mais abrangente sobre esses cinco anos revela que a proposta de “otimização” dos referidos espaços transitou para uma gestão mais aprimorada. Para tal, informação qualificada é imprescindível. Durante esse período foram feitas inúmeras visitas técnicas aos DRs. Diversos cursos, seminários e encontros em âmbito regional, nacional e até mesmo internacional foram promovidos. Uma dezena de ferramentas de gerenciamento foram formuladas a partir desse projeto e foi criado o Índice de Sustentabilidade dos Espaços de CEL do SESI – ISUCEL como um instrumento diagnóstico de avaliação e acompanhamento da evolução das Unidades do SESI. Completando os três volumes do primeiro ciclo que enfocou a MUDANÇA como elemento norteador em sua elaboração, fechamos esse segundo ciclo inspirado por outro conceito forte: COMPETITIVIDADE. Com a qualificação dessas instalações, num primeiro momento atraímos e retivemos nosso grupo-alvo para depois sensibilizar e mobilizar os estabelecimentos industriais a considerar essas instalações de CEL do SESI como uma alternativa privilegiada para a promoção de estilos de vida mais saudável de seus colaboradores. O desafio lançado ano passado para desenvolver ações qualificadas nessas quase 400 instalações de CEL, visando contribuir na redução do absenteísmo no ambiente do trabalho, através da promoção de uma vida mais saudável tanto no ambiente de trabalho como em nossas Unidades, foi muito bem recebido e aceito. É o nosso desejo que os colaboradores do SESI usufruam do material aqui apresentado para que possamos, a cada dia, melhorar nosso desempenho frente aos desafios que a comunidade industrial nos apresenta na atualidade. Diretor Superintendente do SESI/DN Rafael Esmeraldo Lucchesi Ramacciotti
