Resumo

este artigo analisa as atribuições e experiências dos ex-gestores que atuaram como secretários nacionais no Ministério do Esporte entre 2003 e 2018.

Metodologia: a partir da pesquisa bibliográfica e de entrevistas semiestruturadas com 10 ex-secretários nacionais, o estudo examina três aspectos principais: as atribuições formais e práticas dos gestores, o cenário institucional encontrado, e os princípios que nortearam suas gestões.

Originalidade e relevância: o estudo inova ao analisar as experiências dos secretários nacionais do extinto Ministério do Esporte, oferecendo uma perspectiva histórica sobre a gestão das políticas públicas de esporte e lazer no Brasil. A pesquisa é relevante por documentar e analisar um período significativo da administração esportiva federal, contribuindo para a compreensão dos desafios e avanços na institucionalização dessas políticas.

Principais resultados: os resultados demonstram que o cargo de secretário nacional demandava competências múltiplas, desde a gestão de recursos até a articulação intersetorial. Destacam-se os desafios estruturais enfrentados, como limitações orçamentárias e de pessoal, bem como a importância dos programas PELC e PST na democratização do acesso ao esporte e lazer. O estudo aponta que, apesar das dificuldades, houve avanços na institucionalização das políticas públicas de esporte e lazer no período analisado.

Contribuições teórico-metodológicas: o estudo amplia a compreensão sobre o papel dos gestores na implementação de políticas públicas de esporte e lazer.

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