Direção Técnica em Academias e Clubes de Saúde: Um Estudo Exploratório sobre a Percepção de Profissionais de Exercício Físico

O cargo de diretor técnico foi introduzido na lei portuguesa em 2012, mas pouca investigação foi produzida para compreender como se desenvolveu a sua atuação desde então. Este estudo analisou as perceções dos técnicos de exercício físico (TEF) relativamente a i) a importância das funções de diretores técnicos (tal como definidas na lei) e ii) a forma como os diretores técnicos desempenham e desenvolvem as suas funções, contrastando os resultados por segmento de mercado. Foi efetuada uma análise descritiva e de frequência a uma amostra de 194 profissionais de exercício físico, com uma média de idades de 34,46 anos (DP = 8,78) e uma média de anos de experiência de 9,04 anos (DP = 6,84), que participaram voluntariamente neste estudo. O presente trabalho demonstrou que os TEF valorizam o papel atribuído ao diretor técnico expresso na lei. A regularidade do apoio do diretor técnico revelou-se bastante heterogénea, com quase 50% dos inquiridos a classificá-la como inexistente ou pouco regular. Também foi constatado que cerca de 45% do TEF considerou o desempenho dos diretores técnicos muito fraco ou fraco. Da análise por segmento de mercado, o low cost apresentou, de forma geral, os piores resultados percentuais, enquanto o segmento premium apresentou os melhores resultados.

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