Estilos de Liderança em Gestão do Desporto: Estudo do Impacto na Motivação dos Técnicos Superiores de Desporto dos Municípios Portugueses

Introdução – No âmbito da Gestão do Desporto, pretendemos avaliar a relação entre estilos de liderança e a influência na motivação. Estudos recentes apontam, para uma maior relevância atual da liderança enquanto ferramenta de motivação nas pessoas, procurando constantemente elevados desempenhos e uma preocupação com o seu bem-estar pessoal. O papel dos gestores é hoje, complexo e exigente, assim como a relação com os outros. Objetivos – Analisar a relação entre os estilos de liderança dos dirigentes municipais responsáveis pelas unidades orgânicas de desporto e qual a influência na motivação dos técnicos superiores de desporto em função do contexto de cada município. Revisão de literatura – Os municípios assumem o papel fundamental enquanto motor da promoção e valorização da Atividade Física e do Desporto, sendo reconhecida a sua enorme importância. (TEIXEIRA; RIBEIRO, 2016) É por isso necessário que continuem a ser alvo de investigação científica, principalmente nas áreas onde ainda persite alguma relutância em aceitar o contributo fundamental do conhecimento científico no funcionamento das organizações desportivas, sejam elas públicas ou privadas, como é o caso da Gestão do Desporto e os seus profissionais. (GARCIA et al, 2018). Material e método – O estudo é quantitativo-descritivo, tratando-se de uma análise efetuada aos 308 municípios portugueses com recurso a revisão de bibliografia existente e pesquisa de campo para recolha de dados, sendo estes de caráter primário. A amostra incidiu sobre os técnicos superiores de desporto e os dirigentes responsáveis pela área municipal do desporto. Os dados serão recolhidos com recurso a dois questionários de forma a obter a visão de ambos, encontrando-se dividido em quatro partes: Caracterização da amostra; Estilos de liderança; Motivação; e, Liderança Transformacional. Serão utilizadas técnicas estatísticas para descrever os estilos de liderança predominantes nos dirigentes municipais; a influência na motivação dos técnicos superiores; a correlação entre a visão líderes vs. liderados; e, teste de hipóteses para validar as hipóteses formuladas. Resultados e Discussão – Após a realização do estudo, pretendemos compreender melhor uma realidade pouco conhecida. Existem estudos que caracterizam o perfil dos técnicos superiores de desporto, mas poucos abordam questões sobre a liderança aplicada nos municípios e as suas implicações na motivação dos seus profissionais. Recorreremos a perguntas fechadas para identificar as razões que apontam para maiores ou menores índices motivacionais, em função do contexto pessoal e profissional dos técnicos, mas também analisaremos a relação entre as duas visões – líderes vs. liderados – estabelecendo algumas ligações entre possíveis causas e tendências, que indiquem maiores ou menores índices de motivação. Pretendemos, também, avaliar a liderança transformacional como estilo mais próximo para se obter uma liderança de excelência no futuro do desporto. Conclusão – Este estudo permitirá identificar os estilos de liderança predominantes nos serviços de desporto dos municípios portugueses, evidenciados pela opinião dos técnicos superiores de desporto e dos próprios dirigentes municipais, assim como a influência nos índices de motivação em função dos estilos de liderança aplicados.