Resumo

Em um ambiente cada vez mais competitivo e complexo os eventos de corrida de rua no município de São Paulo crescem de modo exponencial e em velocidade surpreendente. Toda essa volatilidade torna o seu gerenciamento pouco palpável, de modo que abre margem ao amadorismo e à falta de planejamento, sendo imperativa a necessidade de gerenciá-los como projetos, isto é, possuir um ou mais processos que nos auxiliem nesses ambientes de incertezas. Gerir perdas e oportunidades é no fundo gerir riscos. O gerenciamento de riscos envolve gerir todas as variáveis que pode interferir em um ou mais objetivos do projeto/evento, de tal modo que se bem realizado aproxima as possibilidades de êxito. Dessa forma o objetivo principal desse trabalho é estudar o gerenciamento de riscos em eventos esportivos, no caso, os eventos relacionados com a modalidade de atletismo, corrida de rua; indicando como o conhecimento de cada stakeholder é capaz de propor melhorias no gerenciamento de riscos e do evento como um todo e influenciar positivamente no sucesso do mesmo. Buscou-se uma revisão de literatura a respeito do tema proposto e avaliação de uma entrevista semi-estruturada, contendo uma parte qualitativa e outra quantitativa. Esse conjunto de elementos possibilitou um rico campo de discussão, facilitando a construção do panorama identitário quanto ao gerenciamento de riscos em eventos de corrida de rua no município de São Paulo. Concluímos que o gerenciamento de riscos tem forte influência no gerenciamento de projetos/ eventos, no entanto, o conhecimento de ferramentas e técnicas específicas, bem como sua utilização no plano operacional estão aquém do esperado, sendo ainda muito embasado no empirismo. De fato, o gerenciamento de riscos preserva e agrega valor econômico ao evento e à organização, garantindo maiores possibilidades de perenidade no mercado.

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