Resumo
Diante da relação existente entre o desenvolvimento político e social de um país, com o impacto de grandes eventos esportivos internacionais, como a realização de grandes eventos esportivos nos próximos anos, principalmente a Copa do Mundo de Futebol, em 2014, e os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de 2016, aceleraram a corrida em busca de capacitação profissional e desenvolvimento das instituições esportivas no país. O presente trabalho tem a finalidade de analisar o processo de construção da estratégia do Comitê Paralímpico Brasileiro (CPB), que visa à conquista do quinto lugar nas Paralimpíadas do Rio 2016, e de auxiliar na definição das prioridades dos projetos e das ações para a modalidade que contribuam ao planejamento do atletismo paralímpico brasileiro, no ciclo 2013-2016, através da utilização de uma ferramenta gerencial que identifica os principais objetivos estratégicos e hierarquiza os programas e projetos do portfólio da modalidade para o próximo ciclo olímpico (2010- 2016). O estabelecimento da hierarquia dos objetivos estratégicos e das prioridades dos projetos pode ajudar a aperfeiçoar a utilização do capital humano e financeiro através do planejamento, premissa fundamental de uma organização que pretende responder com agilidade a suas demandas.
