Valor social da liderança: Como promover a influência positiva dos técnicos desportivos

A liderança pode ter um impacto profundo positivo nos seguidores, constituindo um tema central no desporto. No entanto, a liderança também pode conduzir a consequências negativas, com efeitos muito nefastos em algumas situações. Ainda não é claro como determinar as condições que distinguem uma liderança negativa de uma positiva. Este trabalho, propõe que a liderança deve assumir um valor social para se tornar um fenómeno útil para todos os indivíduos envolvidos no processo de liderança. Especificamente, o valor social é definido como o respeito pelos valores coletivos e padrões éticos do contexto circundante, bem como o respeito pelasexpectativas e necessidades legítimas dos indivíduos envolvidos na atividade de liderança. Assim, é importante notar que, com base neste conceito de valor social, a liderança é conceptualizada como um processo de influência entre líderes e seguidores (atletas entre outros), assente em ideais comuns e positivas que terão o potencial de produzir mudanças relevantes para todos os envolvidos. Nesta apresentação, aborda-se o valor social da liderança no desporto, de acordo com o Modelo de Eficácia da Liderança,que propõe que três dimensões estão envolvidas no impacto produzido pela liderança: ciclos de liderança, estilos de liderança e fatores antecedentes da liderança. A partir deste modelo, e tendo por base a atividade de técnicos desportivos (treinadores, professores de educação física, instrutores de exercício físico, etc.), são apresentados os nove princípios de uma “boa liderança” que podem reforçar a influência e impactos positivos produzidos pelos técnicos desportivos na sua atividade profissional

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